赣州稀土矿业有限公司关于加强经营管理人员学法用法工作的方案
发布时间:2013-07-19
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赣州稀土矿业有限公司关于加强经营
管理人员学法用法工作的方案
各部室、各分公司、龙南冶炼分离有限公司:管理人员学法用法工作的方案
为了贯彻落实党中央、国务院转发的《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划(2011---2015年》和各级对学法用法提出的工作要求,为提高本公司经营管理人员的法律素质和依法管理的能力,促进公司依法经营、依法管理、依法参与市场竟争、依法维护自身合法权益,为科学发展营造良好的法治环境,现就公司经营管理人员学法用法工作提出如下方案:
一、指导思想和目标
“六五”普法期间,公司经营管理人员学法用法工作,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,围绕“十二五”时期经济社会发展的目标任务,按照依法治国、建设社会主义法治国家的新要求,通过深入扎实的学法用法工作,不断增强公司经营管理人员的法律意识和法律素质,进一步提高公司法治化管理水平。
公司经营管理人员学法用法工作的目标是:建立公司经营管理人员学法用法工作机制,引导公司经营管理人员牢固树立社会主义法治理念,增强诚信守法观念、依法管理观念、依法维权观念,推进依法决策、依法经营,维护好职工合法权益,依法保障公司科学发展。
二、工作原则
坚持围绕中心、服务大局。紧紧围绕国家“十二五”规划总体要求,将公司经营管理人员学法用法工作与服务社会发展相结合,与服务公司发展相结合,与服务公司科技创新、精细化管理、和谐发展相结合,为加快公司发展提供法治保障。
坚持以人为本、求真务实。坚持从公司经营管理人员的实际需要出发开展法制宣传教育,使学法用法成为公司经营管理人员的内在需要。积极探索公司经营管理人员的特点和要求,因地制宜、因人制宜、开展法用法工作,切实把法制宣传教育落到实处、见到实效。
坚持突出重点,整体推进。结合公司实际,确保公司经营管理人员学法用法的重点环节、重点内容,科学安排,做到重点突出、有的放矢。
坚持开拓创新、与时俱进。认真研究新形势、新任务对公司经营管理人员学法用法工作的新要求,不断研究新问题,把握工作规律,创新工作理念,完善工作机制,丰富工作形式和手段,体现学法用法工作的时代性、规律性和创造性。
三、主要任务
(一)突出学习宪法。深刻学习理解宪法的基本原则和精神,进一步增强宪法意识、爱国意识、国家安全统一意识和民主法制意识,自觉在宪法和法律范围内活动,维护宪法和法律权威。
(二)深入学习中国特色社会主义法律体系。学习理解中国特色社会主义法律体系形成的重要意义、基本经验及其基本构成、基本特征,牢固树立社会主义法治理念,进一步坚定走中国特色社社会主义道路的信心。
(三)深入学习与公司生产经营管理密切相关的法律法规。学习国家基本经济制度、社会主义市场经济以及财税、金融、证券、投资、保险、税务和国有资产监管等方面的法律法规,更好地服务公司改革与发展;学习安全生产、产品质量、反不正当竟争等方面的法律法规,更好地保障群众生命财产安全;学习加强资源节约和管理、环境和生态保护、科技进步、保护知识产权等方面的法律法规,推动建设资源节约、环境友好、自主创新的新型公司;学习劳动保障、劳动合同、劳动争议处理等方面的法律法规,促进保障和改善公司职工生活,建立和谐劳动关系,维护职工合法权益;学习和掌握与本职工作相关的其他法律知识。
(四)大力推动依法治企工作。进一步加强公司法律管理工作建设,把法律要求落实到公司各项制度之中,依靠法律制度管理和发展公司;依法完善和规范公司运行机制,把法治贯穿到公司生产经营管理的各个环节,达到法律管理的全覆盖;进一步加强公司法律风险防范机制建设,积极应对市场竞争、防御市场风险,杜绝重大法律失误发生;依法参与整顿和规范市场经济秩序,积极配合市场相关执法和专项治理活动,为公司创造良好的依法治理外部环境。
(五)大力弘扬依法治企、合规经营的法制文化。把法治文化纳入宝牛棋牌的文化软实力建设的重要内容,不断丰富公司法治文化建设内容与形式,在公司形成自觉学法、尊法、守法、用法的良好氛围。
四、方法措施
(一)完善和落实公司经营管理人员学法用法制度。建立公司负责人学法制度、公司经营管理人员法律培训制度、法律知识考核制度,保证公司经营管理人员每年集中学法时间不少于40小时,具体的学习内容和时间安排根据工作情况另行通知。公司本部组织对公司机关经营管理人员法律知识的考试考核,并将其成绩作为任职、晋升的重要依据。分公司自行组织学习和考试考核,并将结果上报公司,作为年终进行考核的依据。
(二)积极开展“法律进公司”主题法制宣传活动。丰富活动内容,创新活动形式,通过举办法制学习培训班、专题辅导、法律知识竞赛等活动,不断提高公司经营管理人员法制素质。积极利用每年“12·4”全国法制宣传日,营造良好的法治氛围。
(三)组织开展诚信守法公司创建活动。教育引导公司经营管理人员和职工增加创建主体意识,积极参加与公司民主法治和信用体系建设,认真履行公司责任,切实提高公司综合竞争力。
五、组织领导和保障
(一)切实加强组织领导。公司成立学法用法领导小组,推进公司经营管理人员学法用法工作深入开展,公司学法用法领导小组组长:郭惠浒,成员:分公司和部门负责人。日常工作由法务部负责。
(二)加强考核监督。坚持下属单位部门各负其责的原则,建立和完善学法用法工作的考核监督激励机制,把学法用法工作纳入公司管理、经营效益考核范围,并对学法用法成效显著的单位和个人及时予以宣传和表彰。
(三)加强队伍建设。建立专兼职相结合的公司法制宣传教育队伍,培养法制宣传骨干力量,积极发挥骨干的带动作用,聘请专业法律工作者和相关专家学者指导公司学法用法工作。
(四)加强保障措施。根据实际情况统筹安排相关经费,把公司经营管理人员学法用法工作经费列入公司预算并按时足额到位,保证法制宣传教育工作正常开展。